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夢見る力が明日を創る 2/3

JUGEMテーマ:地域/ローカル

松本を元気にする3本の柱について

行政の財政運営については、単に赤字、黒字、予算がいくら残ったか?
ではなく、公会計制度を導入するようになりました。
企業会計のように、収入と支出、投資的なもの、運営など義務的なもの、
借金と資産などバランスシートを用います。
企業は、よく人、モノ、お金、と言われます。
今回、ひとつの考え方、切り口として、松本市政も、
「人を育てる、守る。住環境を良くする、整える。経済を良くする。」
この3つの見方で、考えてみました。

その2 経済を良くする
 

経済に活力を パワーアップ松本へ

  TPPに負けない農業育成

    人農地プランによる新規就農者支援
    
里山資本主義の活用

    専業農家支援とブランド品づくり

    松枯れ、鳥獣害対策の徹底

    6次産 業とジビエ育成事業

  企業誘致とものづくり支援

    工業ビジョンの見直し
    
ヘルスラボの充実と健康医療産業の積極的支援

    特区制度・優遇制度の活用で企業誘致・起業支援

    地域大学の研究支援と、 産官学連系によるものづくり

    新事業支援や特色ある地場産業の育成

    匠の技の再構築と伝統産業の支援

  市街地の活性化

    商業ビジョンの見直し
    
まちづくり会社による商店街の活性化

    松本名物、まちおこし事業の推進

    イベントや歩行者天国などでまちの賑わいを創出

    歴史・文化・を生かした市街地づくり

    街なかリゾート戦略策定へ

  観光産業の支援

    松本市観光戦略の見直し  
    
国際コンベンションシティへ組織・施設の充実

    魅力ある夜の飲食と温泉で、宿泊型観光の推進

    山岳博物館の活用と山岳観光の推進

    エコ・ヘルス・グリーンツーリズムの推進

    フィルムコミッションの積極的取組

    国内外へ、松本空港の積極的利用

    友好都市・姉妹都市との交流推進

     広域連携の推進